Казалось, что будущего у предприятия нет. Ситуация изменилась с возвращением активного, верящего в предприятие и команду Альберта Файзуллина, который 8 июня назначен на должность директора МБУ «Флора».
Он поделился с нами воспоминаниями о том, каким успешным предприятием «Флора» была еще 10 лет назад, и оптимистичными планами по восстановлению и развитию предприятия на ближайшее будущее.
— Ранее вы занимали должность руководителя и вот теперь вернулись. Как изменилось предприятие за эти годы?
— С 2006 по 2011 годы я возглавлял «Флору», предприятиемне хорошо знакомо. Последние года три слышал, что здесь все развалилось — сердце кровью обливалось. Когда мне предложили занять эту должность, согласился и теперь планирую вернуть былую славу предприятию. Насколько это у меня получится — посмотрим. Сейчас деятельность предприятия несколько изменилась. Мы полностью обслуживаем город, работая по утвержденному муниципальному заданию: оказываем услуги по уборке и содержанию парков, скверов, аллей, озеленению (посадка цветов, уход, полив зеленых насаждений, покос травы, спиловка деревьев, уборка веток, стрижка кустарников, формовочная обрезка). С 1 июня нам передали на содержание все остановочные павильоны и ограждения безопасности, а с 1 ноября передадут часть тротуаров для зимней уборки.
— Расскажите, каким предприятие было 10 лет назад?
— Мы делали интересные вещи, конечно, ноу-хау их не назвать, но, тем не менее, хочется эти задумки воплотить в реальность и в настоящее время. Например, вертикальное озеленение, для которого были закуплены специальные антивандальные зеленые чаши с двойным дном, в котором после полива влага долго держалась. В городе можно заметить на опорах освещения металлоконструкции для этого, которые сохранились с того времени. Помню, мы вывешивали такие горшки на улицах Первомайской, Островского, Октябрьской. Была у предприятия торговая сеть: два магазина и два киоска. В 2010 году мы начали выращивать розы по новой технологии, которые были лучше привозных: стояли дольше, были гораздо ароматнее. Наша овощная рассада в то время пользовалась спросом, к нам за ней со всех городов Башкирии приезжали. Честно говоря, ее не хватало всем желающим, как бы мы ни увеличивали количество саженцев. Это было…
Думаю, благодаря поддержке и помощи администрации города у нас получится все восстановить.
— Изменения точно будут. Уже есть какие-то задумки?
— Хочется привнести что-то новое. Понятно, что, возможно, финансов на это будет недостаточно, но мы будем изыскивать свои средства. В планах — дальнейшее развитие, в том числе и по работе с теплицами. Их сейчас просто не существует, потому что нет отопления, электричества. Здесь же огромная территория площадью в 11 га, и ее можно и нужно использовать! Раньше так и было, примерно 90% площади было засажено — свободного места просто не было, а сейчас все заросло и пришло в упадок.
Также в планах развивать внебюджетные источники доходов за счет предоставления услуг техники и озеленения. Как видите, планы по расширению и восстановлению учреждения огромные, пока все остальные секреты раскрывать не буду. Скажу, что хочется восстановить сильно пошатнувшийся за последние годы авторитет «Флоры». А пока будем разрабатывать наши задумки, потом внесем предложения и, если администрация одобрит, запустим в работу.
«Это все, что осталось от теплиц, а раньше здесь все было в цветах! В первых двух секциях мы выращивали каллы, в последних шести цвели прекрасные розы. Все это — устаревшие конструкции теплиц, сейчас же нужны новые, оснащенные новыми технологиями: с освещением, капельным поливом, обогревом. Надеемся, что найдется хороший инвестор, который поможет нам привести все в порядок, а если нет, будем пробовать восстановить все своими силами».
— Поговорим о технике. Хватает ли ее?
— В прошлом году администрация закупила 13 единиц техники с дополнительным оборудованием. Поэтому на 95 % учреждение оснащено новым транспортом. Также есть старый КАМАЗ, который после ремонта выйдет на работу. На недавнем совещании глава администрации Салавата Игорь Миронов сказал, что, возможно, в этом году может поступить новая техника. А нам очень нужна своя автовышка для спилки сухих веток и формовочной обрезки деревьев, нужен автогрейдер. Мы покупаем новые косилки-триммеры для работы в парках, это станет большой помощью для ручников. В ближайшем будущем появится и новая газель для перевозки сотрудников, ведь пока они перемещаются по городу на старой машине, которой постоянно требуется ремонт.
— Сколько сейчас сотрудников работают на предприятии?
— Трудятся порядка 65. Отрадно, что здесь продолжили работу четверо сотрудников, которые работали здесь около 10 лет назад при моем руководстве. Среди них агроном Гавгар Галиакберова, флорист, создававшая шикарные букеты, Гульназ Саитова, Светлана Фахретдинова, занимавшаяся изготовлением искусственных цветов, и продавец Альбина Фарваева. Надо отдать им должное за то, что они так прикипели душой к предприятию. Видно, что сейчас они воспряли духом, понимая, что «Флора» поднимается на ноги. Вообще весь коллектив хороший, даже несмотря на то, что у нас низкая заработная плата и тяжелые условия труда.
— Главное во всех стремлениях — хорошая команда и поддержка. Тогда все поставленные цели обязательно будут достигнуты.
— Верно, только пока сотрудников недостаточно, поэтому порой не успеваем отрабатывать весь объем работ. Все мы хотим, чтобы «Флора» стала динамично развивающимся предприятием с большими перспективами и будущим. Нам нужно собрать единомышленников, у которых будут гореть глаза, тех людей, которые будут нести ответственность за свою работу, исполнительно и даже творчески к ней подходить. Сейчас как раз занимаемся поиском и стараемся доукомплектовать штат, чтобы каждый знал свои задачи и двигался в нужном предприятию направлении.
— Ваша команда, сотрудники предприятия готовы к переменам?
— Конечно. Знаете, у меня требования к себе высокие, по этому такие же требования предъявляю и к сотрудникам, поблажек не даю. Мы все — жители Салавата, у каждого здесь семья, все мы гуляем в парках и аллеях, поэтому мы должны хорошо работать, содержать город в чистоте и порядке, чтобы потом гордиться результатами своего труда. Именно эту мысль я доношу до сотрудников и вижу, что работа движется. К тому же прошу работу выполнять так, чтобы потом ее не надо было переделывать. Ведь иначе на это будет затрачено дополнительное время и силы вместо того, чтобы использовать и направить их в другое русло.
Я всегда общаюсь с сотрудниками: ко мне может зайти каждый в любое время и обратиться даже с домашними проблемами, стараюсь помочь, разобраться, чтобы людей это больше не тревожило.
— Появятся ли странички предприятия в социальных сетях?
— Это одно из тех направлений, которое помогает предприятию в продвижении его услуг. Это поможет узнать о нас в городе и за его пределами, там будем делиться своими успехами, рассказывать о том, чем мы занимаемся. Это будет, но со временем.
Агроном МБУ «Флора» Гавгар Галиакберова:
— Раньше Альберт Абдрахимович уже работал с нами на протяжении пяти лет, внедряя на предприятии нововведения, например, капельный полив, выращивание культур в лотках, что давало экономию минеральных удобрений, ручного труда и воды. Сейчас директор хочет заняться восстановлением теплиц для выращивания рассады, и если получится, все будет замечательно, «Флора» начнет работу в полную силу.
Я и сама стараюсь и даже люблю работать в полную силу для того, чтобы в городе было уютно и красиво. Мой агрономический стаж составляет уже 38 лет. Стараемся, чтобы все клумбы города были красивыми, для этого вовремя высаживаем цветы, занимаемся прополкой и поливом. Кстати, замечательно, что с понедельника к нам присоединились общественные рабочие с Центра занятости. Они нам очень хорошо помогают.